Selon plusieurs observations sur le taux de réussite des projets, le constat est que seul un projet sur 3 est un succès, autrement dit qui se termine selon la qualité et la valeur souhaitées. Environ 1 projet sur 2 rencontre des difficultés et 20% des projets sont stoppés avant d'être terminés. 
Pour améliorer l'efficience dans la gestion de projets dans l'organisation, il est nécessaire de mettre en place et cultiver un "terreau", un contexte favorable à son développement. En pratique, nous réalisons avec vous un parcours selon vos besoins, qui peut inclure : 

La mise en place d'un tableau de bord de projets comme outil de management 
La clarification des rôles et des compétences 
L'introduction de "revues de projets" comme liant entre le management et les responsables de projets 
Des ateliers "méthodes collaboratives" pour stimuler le travail collaboratif et l'implication de chacun 
Du coaching individuel et/ou d'équipe sur un projet spécifique